創業・ベンチャー・新規事業開発支援

このようなお悩みはありませんか

自社で開発経験が少なく、新規事業をどのように進めたらよいかわからない。

創業したいが、計画書が作成できない。経営に必要な知識をどう身に付けたらよいかわからない。

商品は開発したものの、どのように事業化したらよいかわからない。なかなか売上も伸びない。

新規事業・創業に取り組むにあたって、最初に行うべきは、企業のミッション・ビジョン・バリューの確認、および経営資源・知的資産・強みの把握です。
企業のビジョンを深く理解し、新規事業に取り組む必要性を共有することにより、方向性をぶらさずにチャレンジすることができます。

私たちは、経営コンサルタントとして、企業の強み・独自性を大切にし、新規事業に取り組めるよう支援を行っています。

新規事業・創業を行うにあたり、市場調査・マーケティングは不可欠です。既存製品・サービスでは解決できないニーズ、顧客を見出し、新たな価値を提供することによって、はじめて新規事業として、市場に受け入れられます。

私たちは、白書・統計データ、各企業のIR情報などを分析し、新規事業に関する市場調査・マーケティングを支援することが可能です。しっかりとした仮説、計画をもって、新規事業に取り組むことにより、成功の可能性を高めることができます。

新規事業・創業は、仮説と検証を繰り返していく必要がありますが、やみくもに行っては、経営資源が不足し、事業を立ち上げることができません。

また、商品・サービス開発後も、売上拡大に向けた組織体制の構築、仕組み化を速やかに行い、新規事業を黒字化して、軌道にのせなければなりません。

私たちは、企画・商品開発から、設計・生産、販売に至るまで、幅広い知見と経験を有しており、事業化の支援経験を活かして、事業計画・アクションプランの作成を支援するとともに、着実に事業化できるよう伴走支援を行っています。

集団教育ではできなかった、業種、事業内容に応じた
本当に必要な知識を学べる
サービス。
創業する業種を得意とする
専門家、経営者をコーディネートした創業支援サービスを提供します。

商品開発、集客・営業、ビジネスモデルの確立など、創業初期の課題に関して、
経験豊富な中小企業診断士が伴走支援します。
キャッシュが不足する前にビジネスを立ち上げ、キャッシュフローをプラスにします。

売上増加をコミットメントする業績連動型の報酬体系を導入することにより、売上増加に応じた報酬で専門家の支援を受けることができます。
創業初期から専門家の
伴走支援を活用することが
できます。